1002_DelegueparaMelhorar_FabricadeCursos_SCOPE_topo.jpg

Quantas coisas você faz ao longo do dia?

Concentrar todas as atividades, fazer tudo pessoalmente não é o mais eficiente...

1002A_scope_Delegue-para-melhorar-os-resultados-da-sua-equipe.jpg

Por mais que você pense que os resultados serão melhores se você fizer tudo, é bem provável que você não tenha tempo.

 

Imagine que você esteja com todo o seu tempo tomado e que surja um novo projeto muito importante. Qual seria o seu primeiro pensamento?

 

 

Você iria absorver para si mesmo este novo projeto ou pensaria em identificar quem poderia participar e desenvolvê-lo junto com você?

1002C_scope_Delegue-para-melhorar-os-resultados-da-sua-equipe.jpg

 

Talvez você sinta falta de tempo para fazer todas as atividades no trabalho. Ou talvez você já tenha tentado delegar algumas atividades a outras pessoas, mas não tenha tido sucesso... E acabou desistindo. 

 

Desistir de delegar, não é uma boa opção. Mas é preciso saber como delegar para ter bons resultados.

1002B_scope_Delegue-para-melhorar-os-resultados-da-sua-equipe.jpg

 

Quando você delega adequadamente para sua equipe, você tem resultados melhores e melhora tanto a produtividade da sua equipe como a sua própria.

 

Talvez, você ainda tenha algumas dúvidas, alguns receios em relação à delegação:

  • O que delegar?
  • Quando delegar?
  • Para quem delegar?
  • Como delegar?

 

Essas dúvidas reforçam a ideia de que seria melhor fazer do que delegar. Mas é preciso entender que a delegação traz muitos benefícios no trabalho.

1002D_scope_Delegue-para-melhorar-os-resultados-da-sua-equipe.jpg

 

 

A primeira atitude a ser tomada é estar disposto a delegar, a aprender a delegar.

1002E_scope_Delegue-para-melhorar-os-resultados-da-sua-equipe.jpg

 

 

 

 

 

 

Pense em quantas coisas você faz diariamente que poderiam ser feitas por outras pessoas... E talvez fossem melhor executadas (se bem delegadas).

Webinar - 70 + 20 + 10 = 100 - A evidência por trás dos números